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印度营销分析公司在本土电子商务专业Flipkart和Snapdeal的旅程中脱颖而出,在新兴市场悄然推出其电子零售服务富士康支持的MoMagic Technologies私人有限公司,该公司开始与其进行电子商务合作

2016年中期在孟加拉国的Pickaboo寻求提早获益“我们看到电子商务和支付市场如何蓬勃发展在印度需要非常雄厚的电子商务,但我们太晚了所以,我们发现一个适合我们口袋的市场这是一个自然的选择,“MoMagic创始人Arun Gupta说道这家总部位于Noida的公司与手机制造商Symphony成立合资公司,于2012年首次进入孟加拉国MoMagic,该公司以其技术平台为关键将消费者与企业联系起来的工具,帮助当地公司推销其产品随后,三年后,它决定与Symphony建立40-60合作关系,以推出其电子商务部门

未来几个月由于当地支付市场仍处于非结构化状态且监管框架尚未形成,公司进行了实地调查和市场调查以测试水域最后,Pickaboo于2016年5月上线“我们希望在孟加拉国,因为我们认为它落后印度市场大约五年我们意识到,如果我们利用我们对印度经验的学习,我们将在那里获得先发优势,“Gupta补充说,根据Gupta,除了Symphony的巨大存在当地市场,孟加拉国不断增长的移动普及率及其在移动互联网使用方面的影响力是决定推出在线市场的一个优势根据国际电信联盟和联合国教科文组织2015年移动宽带用户报告,孟加拉国排名第149位在189个国家中,而印度则为155个

然而,由于孟加拉国买家仍然担心在线购买产品,该公司是试用将Pickaboo打造成真正的市场Gupta表示,为了提升Pickaboo不断发展的品牌形象,供应商进行质量控制管理目前,该公司采用零件库存和零件市场模式,与当地物流公司合作除了达卡之外,它还有自己的安排“全国各地的交货”我们必须教育消费者因为他们看到印度渠道,他们对亚马逊和Flipkart如何运作有所了解,但不知道如何处理当我们开始时,我们所有订单的30-40%是通过电话而不是在网站上收到的

许多人从办公室领取订单,因为他们不确定会发生什么,“他补充说,在过去的14个月里,Pickaboo已经平均商品总价值为550,000-600,000美元,6月开斋期间达到80万美元平均票价在125-130美元之间,预付订单数量高于大多数早期电子商务“目前,60-65%是现金交付订单,其余是通过银行在孟加拉国,只有消费者使用电子商务的最高支架,他们使用卡的概率更高这是CoD的一个原因数字较低现在我们已被上括号接受,从下方括号中更容易获得接受,“他说Gupta说该公司的增长数字与电子商务生态系统的增长相称, 300万美元Pickaboos最接近的竞争对手是Rocket互联网支持的Darazcom,Gupta表示,并不是太遥远,每月GMV约为90万美元

该公司目前仅提供电子产品和电器交易,这是任何新电子商务的共同选择市场,而Daraz销售各种类别的产品“孟加拉国市场是如此新鲜,我认为它不足以拥有No1或No 2我们仍在建立初始市场,而且几乎没有任何其他强大的市场“MoMagic已经承诺花费2-3百万美元用于该合资企业,并且已经花费了1500万美元

该商业公司现在正在寻求筹集1000万美元进行扩张

虽然该公司每月烧掉10万至12万美元,但该公司声称其毛利率为每笔订单5-6%,但净利润率为红色“Pickaboo一旦关闭投资回合将进入新的垂直市场 此外,付款还没有完全摆脱桌面,“他说,并补充说,该公司可能会考虑两种扩张 - 要么进入其他垂直市场,要么进入支付”这也取决于我们加入的投资者的种类

描绘我们如何扩张有人希望我们在孟加拉国付款但谈判仍处于初步阶段,“古普塔签署

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